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单单值很大，需要给出一些诚意。

“你想怎么做？”林晓蓓问。

覃惟说：“正常送修，然后从仓库出借样品三个月，维持住这个客人，补充一个协议，到时?再换回货品。”

大多出现?售后问题的客人，是非常在意商家处理态度的。这个方?案对她们?店铺来说没有什?么损失，客人也得?到了?最满意的补偿心理。

“就这样吧。”

这就是林晓蓓对覃惟工作满意的地?方?，在捧着问题去领导面前请示之前，已经准备好?了?解决方?案。

“还需要你出面，和我配合一下。”

“好?。”

覃惟出去前看了?眼?电脑上的时?间，已经六点了?，她得?速战速决。

刚走到休息室门口，就听到里面传出一道清脆的巴掌声?，接着是猝不及防地?尖叫，让她的神经一紧。

在覃惟出去的时?候，Stacy被客人叫进去倒水。客人看出她是新来的，还是想退货，就抓着问了?问以前是怎么处理的。

Stacy不了?解情况，也是实话实说：“商品已经售出三个月，不可能退的，公?司有规章制度。”

“完全不可能嘛？”

“销售合同里有写，那个销售瞎讲骗人的呀，怎么可以当真？”

“你的意思是，你们?把我当傻子？”

“啊？”Stacy完全不知道发生了?什?么事，听见客人说：“求着我买东西?的时?候可不是这个态度，到退货就搬出制度了?？”

Stacy也急得?站了?起来：“我不清楚，是那个销售跟您之间的沟通，要具体分析，您别问我了?。”

客人抓着不让她走，拉扯间，气急甩了?她一巴掌。

不仅外面的客人听见了?，林晓蓓和覃惟也都?听见了?，赶了?过去。这一巴掌让事情变得?复杂起来。

Stacy的脸红了?一大片，掉着眼?泪叙述刚刚发生的一切，客人在惊慌失措之后，再次强势起来，再也不肯协调。

覃惟说：“产品的问题我们?会根据流程来解决；但是您打了?我的同事，这是人身伤害，请您跟我的同事道歉。”

林晓蓓小声?道：“你是疯了?吗？”让客人道歉？

“既然动手了?，性质就不一样了?。”

林晓蓓看她态度如此，就不再让她说话，挡在前面跟客人道歉。说着就让人把Stacy带了?出去，让覃惟也跟她一起出去。

“就按照你刚才?的方?案，跟人好?好?说。”林晓蓓直接命令她：“把矛盾缓和，不要再提什?么道歉不道歉的话。”

“你觉得?客人还同意最初的方?案吗？她已经恼羞成?怒，在泄愤了?。”

林晓蓓有一个发现?，Vivi平日里甚至不会说一句反驳上司的话，但她在这件事上是如此的执拗。

她的反应，让林晓蓓感到意外，这不是一个好?兆头。

“你想怎么样？如果客人不道歉，你还要报警吗？”

“我的确有这种考虑。”