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第1590章 三大数字任务(1 / 2)

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说干就干!

从这一点上来说,周不器跟马斯克很像,只要坚信是对的,就不能拖拖拉拉,抓紧时间把事情办成。

周不器返回洛杉矶,召开了紫微星环球的高管会议,杰森·基拉尔也第一次跟着他列席了这次的高规格会议。

第一件事,就是介绍杰森·基拉尔。

任命他为紫微星环球的副总裁,负责数字业务。

这是一个很模糊的任命。

因为数字业务的覆盖范围太广了,把胶片内容转制成dvd内容,这是数字业务;把dvd格式制作成蓝光格式,这是数字业务;在市场上销售蓝光dvd,这也是数字业务;包括紫微星环球旗下的一些官网和邮件系统,这些也是数字业务。

当然,也包括流媒体!

这才是重头戏,所有人都知道,杰森·基拉尔就是那个引起了行业内很大争议的hulu的创始人。

现在的周大老板,是司马昭之心路人皆知。

他还没有正式在紫微星环球内部明确地提出要走流媒体路线,但在座的这12个集团高管,基本上都猜到了大老板的心思。

紫微星环球在未来的几年,将会迎来一次战略和业务上的大转型!

在杰森·基拉尔的工作分配上,主要是三个任务。

第一,数字内容的转制,蓝光格式是潮流。

这也算是好莱坞赚钱的重要手段。

比如《侏罗纪公园》这部电影,这是经典中的经典,是环球影业影片库里的瑰宝。90年代流行的都是录像带,在去朋友家作客的时候,就会买一盘《侏罗纪公园》的录像带送过去;进入到新世纪,就是dvd的天下了,送礼一般都是送精装版的dvd。

即便朋友家里已经有《侏罗纪公园》的录像带了,也可以继续送dvd,因为分辨率更高了、清晰度更好了,可以再看一遍,有更好的观影体验。

蓝光版也是同样的逻辑。

同样的一拨人,过去在录像带、dvd身上赚足了钱,现在还可以在蓝光版身上大赚一笔。

就比如过去这一年在该业务很亮眼的迪士尼。

去年,迪士尼的数字发行业务任命了新总裁,名字叫鲍勃·查佩克,他最重要的一件事就是把迪士尼电影都推出了蓝光格式。

然后就引爆了市场。

这个业务是过去一年迪士尼收入增长最高的部门,甚至补足了因为游乐园业务减少而带来的损失。

鲍勃·查佩克也因此一炮而红。到了2011年,被进一步地晋升,成为了消费者业务总裁。2018年又晋升为游乐园业务总裁。接下来,就是权力巅峰了,他成为了迪士尼集团的新一任ceo。

除了能力之外,这也是时代的选择。

谁运气好,踩中了“数字业务”这个点,就有可能步步高升,一路飞黄腾达。

就“数字业务”的人选来说,杰森·基拉尔显然要比鲍勃·查佩克更优秀、更合适。

第二,调整紫微星环球旗下的诸多网站,跟紫微星国际合作,进行云业务的整合。

上云了,就有了一个巨大的优势,可以异地办公了。

现在的环球影业官网,只是一个小网站,服务器是在洛杉矶这边,技术人员只能来公司里上班打卡,做一些简单的工作,网站维护、海报更换、新电影公告等等。

上云了,就可以跨地办公、居家办公了。

硅谷的技术工程师就可以为好莱坞的公司在线完成工作了。

还有就是邮件系统的安全性,以及效率性。

美国这边的线上工作,往往都是通过发邮件来完成。

邮件有优点,就是可记录性,可以成为法律证据。

在msn里的聊天,真话假话随便说,就算有一方被欺诈了,拿msn的聊天记录也没用,这没有法律效力。可是如果是邮件,这就有法律意义了,可以成为法院的证据了。

所以邮件里不能胡说八道,更值得采信。

比如环球影业和索尼影业合作一部电影,双方在进行磋商、沟通的时候就需要采用邮件的形式,双方互相保留证据,谁也别骗谁。要是用msn、helo、qq这种即时通讯软件进行沟通,没有任何法律保障。

可是,如果紫微星环球内部的交流,还有必要用邮件沟通吗?

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