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第2215章 富不迁坟(1 / 2)

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从上午到下午,周不器觉得都有点腰酸了,鲍尔默那个老家伙还精神抖擞的,这企业家精神还真得有一点吃苦耐劳的精神才行。

好在就是初步意向真的达成了。

周不器算是帮了鲍尔默一个大忙。

不仅同意了会把Yar卖给微软,还会把UC集团的核心资产卖给微软,除了预留出两款国内的产品。

一个是UC手机助手,一个是UC阅读器。

UC手机助手早先就是由91手机助手改名过来的,目前是国内最受欢迎的一款手机助手App。最新数据,用户量已经超过8000万了。

各项数据和大政方针都已经表明,今年国内将会是智能手机爆发的大年。

随着智能手机的爆发,各种顶流App的用户规模也会越来越大。

UC阅读器就是一款在手机看小说的App。

里面有大量的盗版资源,几乎整合了国内所有线上的小说,资源很丰富。这就成为了国内最受欢迎的一款小说阅读器。

不过这类的产品没出路。

随着国内对知识产权保护力度的加强,这类产品的生存就会变得越来越难。

与其留在手里,还不如卖掉。

百度最近也在积极地布局网络文学的领域,不如也一并地卖给他们。

周不器做这样的决策可不是为了坑人,至少不会坑百度。

要坑,也是去坑微软。

虽然在周不器看来,UC手机助手和UC阅读器是两款没有未来的产品,但对百度来说仍然很重要。

百度在移动端的布局已经非常落后了,核心产品手机百度App,在国内甚至连前50都没进去。

当务之急,是先别看未来了。

先把眼下给抓住吧!

连“现在”都没有,又何谈“未来”?

不管怎样,UC手机助手和UC阅读器都有着庞大的手机端用户群,等百度买过去之后,花一定的时间进行改名,改成百度手机助手和百度阅读器。

就相当于用户的引流了。

把这么多的手机用户都引入到了百度的产品体系里。

把UC手机助手和UC阅读器从UC集团里拆分出来卖给百度,这一点鲍尔默同意了,没有任何的意见。

不过有一点他很坚持。

他要拿到“UC”的全部品牌。

这就有点为难了。

因为顶着UC名字的产品,最受全球欢迎的不是UC浏览器,而是Ucgra。虽然一个是“UC”,一个是“Uc”,有大小写的区分,可产品的相关性仍旧很明显。

本来按照周不器的计划,是卖掉之后,让对方改名的。

比如把UC手机助手卖给百度,要给百度两年的缓冲时间,然后把这款产品的名字改成百度手机助手。

微软也是,也想让他们用自有品牌替换UC。

可是鲍尔默不同意。

公司都买来了,品牌却买不来,哪有这样的道理?

这就有点麻烦。

晚上,鲍尔默就乘私人飞机回西雅图了,回去开董事会,来讨论下一步的重量级并购了。

周不器有点疲惫,还是在办公室里留下了陆器。

讨论一下这事怎么办。

陆器言简意赅,“如果真要把UC集团卖给微软,对于Ucgra来说,其实就两个选择。一个是保持你名字不变,一个就是改名。”

周不器毫不犹豫地道:“不能不变!要么是他们变,要么是我们变!”

虽然把UC卖给微软,不在先知先觉的范畴里,但他已经预见到了。

UC在微软手里,一定会越来越差。

鲍尔默最看好的其实是UC浏览器,这是全球手机端仅次于谷歌浏览器的产品。

可这玩意怎么会有出路?

浏览器的时代早就过去了。

就算还剩下一点市场,那也是谷歌浏览器的天下了。

也就意味着,UC的品牌会在微软手里越来越弱势,口碑越来越差……万一牵连到了Ucgra怎么办?

就算牵连得很小,Ucgra会是一款越来越成功的产品。随着这款产品的成功,也会把UC品牌给建立起来。

这不是免费给微软打广告吗?

这可不行!

要么微软放弃UC,要么紫微星放弃UC。

陆器就有些为难,“Ucgra改名的话,要怎么改?过去三年多培养起来的知名度和使用习惯就都要丢掉了。”

周不器就有点头疼,“是啊,当断不断必受其乱。”

“啊?”

陆器有些惊讶。周不器道:“当初我就想改的,就想到了用UC的品牌会存在一些后患,可产品已经推出来了,就没狠下心。”

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